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Das Projektmanagement Office

Author: Gerhard Ortner
Publisher: Springer-Verlag
ISBN: 9783642207860
Size: 72.51 MB
Format: PDF
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In projektorientierten Unternehmen spielen Projektmanagement-Offices (PMO) eine immer wichtigere Rolle, insbesondere dann, wenn die Projektmanagementaktivitäten des Unternehmens zielgerichtet und effizient ausgerichtet werden sollen. PMOs können unterschiedliche Aufgaben, Funktionen und organisatorische Rahmenbedingungen haben. Die Autoren geben in dem Buch einen kompakten Überblick über die Möglichkeiten, die ein PMO bietet, und welche verschiedenen Formen der Umsetzung sich anbieten. Dies illustrieren sie anhand kurzer Fallbeispiele.

Multiprojektmanagement Im Project Management Office

Author: Dominik Hauser
Publisher: GRIN Verlag
ISBN: 3640711548
Size: 62.70 MB
Format: PDF, Mobi
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Industriebetriebslehre, Note: Sehr Gut, Fachhochschule Vorarlberg GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Zeit gehoren Projekte in nahezu jedem Unternehmen zum Alltag. Dabei werden diese immer grosser und komplexer. Aufgrund der hohen Projektanzahl, die ein Unternehmen hat, sind die oftmals begrenzten Unternehmensressourcen schwer einzuteilen. Um diese Problematik der vielen unterschiedlichen Projekte richtig steuern zu konnen, benotigen die Organisationen nicht mehr nur" Projektmanagement sondern Multiprojektmanagement. Ein Project Management Office ist ein unterstutzendes Instrument der Unternehmens- bzw. Projektleitung bei Planungs-, Erfassungs- und Informationsaufgaben. Es ist meist eine eigenstandige Abteilung innerhalb einer Organisation. Durch das PMO soll eine effektive, sach-, termin- und kostengerechte Abwicklung aller Projekte der Organisation garantiert werden. Der Vorteil eines projektubergreifend und zentralisiert arbeitenden Projektburos liegt dabei in der optimalen Auslastung des MPM-Personals bei gleichzeitiger Entlastung der Spezialisten von projektadministrativen Tatigkeiten. Ein Multiprojektmanagement im Project Management Office hilft den Unternehmen, mit ihrer Vielzahl von komplexen Projekten, Ordnung in die unubersichtliche Projektlandschaft zu bekommen und die Ressourcen richtig zu verteilen. Des Weiteren kann ein Unternehmen durch das MPM und das zentral gelegene Project Management Office die Kosten senken, Projektteile zusammenschliessen und Projekte effizienter und effektiver bearbeiten. Jedoch gestaltet sich die Einfuhrung des MPM und des PMO als auch die Durchfuhrung oftmals sehr schwieri

The Agile Pmo Leading The Effective Value Driven Project Mana

Author: Michael Nir
Publisher: CreateSpace
ISBN: 9781499340297
Size: 38.80 MB
Format: PDF, ePub
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Agile Project Management, PMO, Powerful Advice - An Amazon BestsellerThe Revealed Secrets of the Shocking Truths about Global PMO Colossal Failures and how to Work around them.** Uncovered Truths How to avoid a tactical PMO - in which MBA graduates fill the role of secretaries - I know you are asking now - how can it be possible that companies pay 100K $ salaries for administrative work, aren't you? - Read the book and know the answer** What are the signs of a process obsessed PMO - in which the project managers are cringing under the whip of the PMO and how to set them free!** Limited Vision When the PMO is in love with the lavish tools - and promotes death by SharePoint - what do you do?** The Ultimate Program Life Cycle inflicting PMO - do you know how to recognize it and provide REAL VALUEAgile Project Management, The Agile PMOProvides answers NOW to all these challenging questions. You will learn to recognize and avoid the PMO trapsResearch has proven that most PMOs will be disbanded and flushed away in two years after rollout - make sure yours doesn't** This book provides you with the breakthrough professional knowledge to grow your PMO Immediately. This book is the Surefire method to pioneer the value driven efforts in the organization.**Proven and Tested Advice from a ProfessionalAgile Project Management, The Agile PMO** Join me in this journey to making your emerging PMO not only endure but also lead project and portfolio growth and be value driven:** The PMO is a mediating function it enables visibility where there is none, unity where there is disparity, transparency where there is ambiguity, and global breakthrough where there is only local analysis.** Over the years I have seen too many PMOs blunder and fail due to various misconceptions in the roll out and implementation. The main cause is that PMOs do not learn how to create true and substantial value for stakeholders from the portfolio perspective, and hence lose budgeting and are terminated** in this proven guide I will provide practical guidelines with the assistance of a case study on how to create and increase value of a PMO in an ever changing environment.** Ultimately, after reading this guide you'll know what to do, in order to successfully and reliably lead your Agile PMO.******* Agile Project Management, The Agile PMO is for a limited time at a discounted - under-priced level - popular demand is increasing Don't wait, enjoy this price and read now.*********"I have read many books about PMOs and have seen many implementations, most of them failed. I offer my perspective on how to create a long-lasting value driven PMO. The organizations that follow these guidelines benefit from extraordinary results in project completion, in benefits received, and customer satisfaction and in low employee attrition." M. Nir, PMP, M.Sc. I&E, President, Sapir Consulting**** **** **** ****Exclusive and Genuine Concepts - What is your value from Best business: The Agile PMO* Alignment with Business - ensuring Value over process* Launching a PMO that is Lean and Mean* Simple tools for enabling value quickly* Presented in an easy to follow case study!* Discussed from a multi-perspective view!* Integrated to allow you simple roll out across a portfolio!Praise for PMO Leadership - Avoid Classical Pitfalls How to Create a Value Driven Best business Office:Covering all perspectives of a PMO- This guide promotes a hands-on approach to the installation of a PMO in a company. It illustrates nicely what are the benefits of the different types of PMO and what are their possible responsibilities.Ralf Friedrich, President, Coaching Center Dieburg, GeProSHURRY - to get your copy of Agile Project Management, The Agile PMO, Scroll up and Click the buy button now!! 100% Satisfaction Guaranteed

Einf Hrung Eines Translation Memory Systems In Die Ps Redaktion Der Firma Cognitas M Nchen

Author: Nicole Brosig
Publisher: diplom.de
ISBN: 3832463690
Size: 40.36 MB
Format: PDF, Kindle
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Inhaltsangabe:Einleitung: Die Bereitstellung und das Anfertigen von Übersetzungen (ÜS) spielen heutzutage eine wichtige Rolle in der technischen Dokumentation. Handbücher in mehreren Sprachen anzufertigen ist allerdings sehr zeitaufwändig und kostenintensiv. Um Zeit und Kosten zu sparen, wurde versucht diesen Vorgang zu automatisieren. Mit Hilfe der Maschinellen Übersetzung (MÜ) kann die Erstellung von fremdsprachigen Texten erleichtert werden. Bei einer MÜ handelt es sich um ÜS auf Wortebene unter Verwendung von zuvor festgelegten Grammatikregeln. D. h. sinngemäßes Verständnis des Textes ist nicht gegeben und Fehler auf semantischer Ebene sind vorprogrammiert. Mit der Benutzung eines Translation Memory Systems (TMS) kann dieses Problem umgangen werden. Die Idee eines TMS basiert auf der Wiederverwendung schon bestehender Übersetzungen, die ein Übersetzer oder Muttersprachler der Fremdsprache angefertigt hat. Die Software übersetzt dabei den Text nicht Wort für Wort, sondern sucht nach Übereinstimmungen der gespeicherten Textabschnitte mit denen des neuen Ausgangstexts (AT). Dieser Diplomarbeit werden zwei Zielstellungen zu Grunde gelegt. Zum einen soll ein geeignetes TMS ausgewählt und in der PS-Redaktion der Firma cognitas eingeführt werden. Zum anderen hat diese Arbeit Handbuchcharakter und kann als Anleitung für die Einarbeitung in das TMS SDLX angesehen werden. Gang der Untersuchung: Bevor die Einrichtung eines TMS stattfinden kann, muss geprüft werden, inwiefern der Einsatz eines TMS sinnvoll ist, welche Voraussetzungen dafür erfüllt sein müssen und welcher Nutzen sich für die Redaktion daraus ergibt. Im Anschluss an diese Untersuchungen folgt die Auswahl eines geeigneten TMS, die Einrichtung der Arbeitsplätze in der Redaktion, sowie die Schulung der Redakteure. Die Vorgehensweise gliedert sich in zwei Hauptabschnitte. Im ersten Teil wird beschrieben, welche Schritte unternommen wurden um ein geeignetes TMS für die Redaktion auszuwählen. Der zweite Teil soll veranschaulichen, wie bei der Einrichtung des ausgewählten TMS verfahren wurde. Aus den Aufgaben und der Zielstellung ergab sich folgende Fragestellung: Ist es in der gegebenen Arbeitsumgebung sinnvoll ein TMS einzusetzen? Um diese Frage beantworten zu können, wurde eine Analyse der aktuellen Arbeitsweise der PS-Redaktion und der erstellten Handbücher, auf struktureller und inhaltlicher Ebene, durchgeführt. Hierbei erfolgte eine gründliche Einarbeitung in das redaktionelle Arbeiten [...]

40 Days Of Dating

Author: Jessica Walsh
Publisher: Abrams
ISBN: 1613127154
Size: 14.48 MB
Format: PDF, Kindle
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When New York–based graphic designers and long-time friends Timothy Goodman and Jessica Walsh found themselves single at the same time, they decided to try an experiment. The old adage says that it takes 40 days to change a habit—could the same be said for love? So they agreed to date each other for 40 days, record their experiences in questionnaires, photographs, videos, texts, and artworks, and post the material on a website they would create for this purpose. What began as a small experiment between two friends became an Internet sensation, drawing 5 million unique (and obsessed) visitors from around the globe to their site and their story since it was launched in July 2013. 40 Days of Dating: An Experiment is a beautifully designed, expanded look at the experiment and the results, including a great deal of material that never made it onto the site, such as who they were as friends and individuals before the 40 days and who they have become since. Note: 40 Days of Dating has a special binding that allows it to open very flat by attaching the endpapers to the inside covers.

Microsoft Project 2010

Author: Bryan Gambrel
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 0470638885
Size: 11.52 MB
Format: PDF, ePub, Mobi
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Task based approach to learning software uses, features, and commands Project Software available free with DreamSpark Premium license for the department available upon adoption

Prince2tm 2009 Edition A Pocket Guide

Author: Bert Hedeman
Publisher: Van Haren
ISBN: 9087535449
Size: 20.19 MB
Format: PDF, ePub, Docs
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Note: This pocket book is available in several languages: English, German, French, Dutch. This Pocket Guide supplies a summary of the PRINCE2 method, to provide a quick introduction as well as a structured overview of the method; Main target Group for this pocket guide is anyone who wants to get to know the method PRINCE2 or a methodical approach for project management. The book is also very useful for members of a project management team on a project using the PRINCE2 method. Furthermore this pocket guide can be used as literature for the preparation of the PRINCE2 2009 Edition Foundation exam; This pocket guide is based on PRINCE2 2009 Edition; This pocket book deals with processes, themes and principles within project management and PRINCE2. Tailoring PRINCE2 explains how to fit the PRINCE2 method onto the specific project circumstances; A complete but concise description of PRINCE2 2009 Edition, for anyone involved in projects or project management. Available in English, Dutch and French.

Asset Liability Management Gesamtbanksteuerung

Author: Hannes Enthofer
Publisher: Linde Verlag GmbH
ISBN: 3709407222
Size: 31.72 MB
Format: PDF, ePub
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Alle ALM-Aktivitäten in einem Band Dieses neue Standardwerk zeigt die praktische Umsetzung des Asset Liability Managements/der Gesamtbanksteuerung unter den neuen gesetzlichen Rahmenbedingungen von Basel III und den aktuellen EU-Richtlinien. Themen sind u.a. die Bankbuchsteuerung im Rahmen des ICAAP, Eigenkapital und Risiko-/Ertragssteuerung in der Gesamtbank und der Einsatz von Finanzinstrumenten im ALM und Hedging von Risikopositionen bis hin zu Corporate Governance & Compliance auf Gesamtbankebene zur Erfüllung der regulatorischen Anforderungen.

Ein Neues Projektmanagement System F R Die Telecom Der Sbb

Author: Stefan Ruchti
Publisher: GRIN Verlag
ISBN: 3668619506
Size: 32.22 MB
Format: PDF
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 5 (gut), Kalaidos Fachhochschule Schweiz, Sprache: Deutsch, Abstract: Für den Betrieb eines gesamtschweizerischen Schienennetzes für den Güter- und Personenverkehr ist der Einsatz sehr leistungsfähiger und zuverlässiger Telekommunikationssysteme von großer Bedeutung, hängen doch sowohl die kundennahen und bahnbetrieblichen als auch die administrativen Abläufe schweizweit von leistungs- sowie funktionsfähigen Informatik- und Telekommunikationsmitteln ab. Diese hochtechnologischen Systeme mit ihren kurzen Lebenszyklen stellen hohe Ansprüche an Konzeption, Architektur sowie die Integration in den laufenden Betrieb der Bahn. Das digitale Zeitalter schreitet mit der Industrialisierung 4.0 voran. Die Agenden der Top-Führungskräfte sind voll mit Themen wie: Cloud Computing, Internet der Dinge (IoT), Automation der Stellwerke und des ganzen Bahnbetriebs etc. Es entstehen neue Chancen und Herausforderungen an Telecom- und IT-Services. Dies bedingt Transaktionen mit großen Investitionen für den Um- und Ausbau der bestehenden Telecom-Anlagen. Nicht nur in neue und bessere Infrastrukturen und Services wird investiert, sondern auch in qualifiziert aus- und weitergebildetes Personal. Das Erzielen der bestmöglichen Ergebnisse mit den Ressourcen bedingt überlegte Erneuerungen und gezielter Anpassung. Die kontinuierliche Verbesserung und Standardisierung von Prozessen, Tools und Hilfsmitteln ist unabdingbar. Die Hauptfrage dabei ist: Welche Chancen werden für die Weiterentwicklung des Projektmanagement-Systems der Telecom SBB erkannt? Um diese Frage zu beantworten, werden im Theorieteil dieser Masterarbeit relevante Schwerpunktthemen wie: Projektmanagement Strategie, Organisationale Kompetenz, das Projekt Management Office (PMO), Agilität und Agile Methoden, Kulturelle Aspekte im Projektmanagement sowie die Einführung und Weiterentwicklung von Projektmanagement-Systemen erforscht. Dazu werden Annahmen aufgestellt, welche die Fragestellung aus theoretischer Sicht beantworten. Anschließend erfolgen im empirischen Teil Interviews mit Experten der SBB zu diesen Schwerpunktthemen bzw. theoretischen Annahmen. Im Auswertungsteil werden dann die Annahmen den Kernaussagen aus der empirischen Datenerhebung gegenübergestellt. Anhand der Konklusionen, die daraus entstanden sind, wird letztlich die zentrale Kernfrage der Masterarbeit beantwortet. Im Weiteren dienen die Konklusionen als Grundlage für die Handlungsempfehlungen, mit denen das Projektmanagement-System der Telecom SBB weiterentwickelt werden könnte.