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Das Projektmanagement Office

Author: Gerhard Ortner
Publisher: Springer-Verlag
ISBN: 9783642207860
Size: 56.19 MB
Format: PDF, ePub
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In projektorientierten Unternehmen spielen Projektmanagement-Offices (PMO) eine immer wichtigere Rolle, insbesondere dann, wenn die Projektmanagementaktivitäten des Unternehmens zielgerichtet und effizient ausgerichtet werden sollen. PMOs können unterschiedliche Aufgaben, Funktionen und organisatorische Rahmenbedingungen haben. Die Autoren geben in dem Buch einen kompakten Überblick über die Möglichkeiten, die ein PMO bietet, und welche verschiedenen Formen der Umsetzung sich anbieten. Dies illustrieren sie anhand kurzer Fallbeispiele.

Projektmanagement F R Ingenieure

Author: Walter Jakoby
Publisher: Springer-Verlag
ISBN: 3658026081
Size: 22.76 MB
Format: PDF, Kindle
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Kenntnisse des Projektmanagements gehören in Studium und Beruf mittlerweile zum Pflichtrepertoire und sind in vielen Stellenausschreibungen zu finden. Das Lehrbuch bietet eine praxisnahe Einführung in die Planung und Steuerung von Projekten. Die benötigten Prozesse, Methoden und Tools werden anschaulich als Bausteine eines durchgängigen, an bewährten Standards orientierten Konzepts dargestellt, bei dem Probleme zielgerichtet gelöst, Arbeitsprozesse strukturiert geplant und Projektteams termintreu geführt werden. Die Anwendung wird an vielen Beispielen aus den Bereichen Automation, Software, Elektronik, IT, Mechatronik und Bauwesen demonstriert; Fallbeispiele aus realen Projekten veranschaulichen den praktischen Nutzen; Formulare und Checklisten unterstützen die direkte Umsetzung; Verständnisfragen und Übungsaufgaben am Ende jedes Kapitels vertiefen und festigen das Wissen auf einem Niveau, das für die Leitung von Projekten erwartet wird.

Resilienz Im Projektmanagement

Author: Stephanie Borgert
Publisher: Springer-Verlag
ISBN: 3658010002
Size: 76.93 MB
Format: PDF, Mobi
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Jedes komplexe Projekt erlebt turbulente oder krisenhafte Phasen. Das Buch enthält eine Einführung in die Konzepte der Resilienz und der High Reliability Organisationen. Was macht Hochleistungssysteme aus? Wie "planen" sie Turbulenzen? Wie reagieren sie in Krisen? Es wird das H.A.P.-Modell (High Adaptive Project) vorgestellt, dass auf der Basis der eingeführten Konzepte eine Orientierung bietet, um Projekte widerstandsfähiger und gleichzeitig flexibler für störende Einflüsse zu machen. Das Modell wird validiert durch Interviews mit Projektmanagern, Geschäftsführern, Bereichsleitern (u. a. von IBM, Bosch Automotive, Deutsche Telekom, Cassidian, Open Grid Europe), die ihre Erfahrungen hochkomplexer dynamischer Projekte vorstellen und ihre Erfolgsgeheimnisse im Umgang mit Turbulenzen und Krisen verraten. Am Ende des Buches wird ein Fazit des Gelernten gezogen mit einem praktischen Übertrag in das tägliche Projektmanagement. Für den Leser steht im Buch ein Selbsttest zur Bestimmung der Adaptivität seines aktuellen Projektes zur Verfügung.​

Einf Hrung In Das Management Von Gesch Ftsprozessen

Author: Susanne Koch
Publisher: Springer-Verlag
ISBN: 366244450X
Size: 80.96 MB
Format: PDF, ePub
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In der vorliegenden zweiten Auflage wurde der Methodenteil um die Wertstromanalyse ergänzt, die sich zu einem Standardwerkzeug der Analyse und Verbesserung von Prozessen etabliert hat. Neu ist ein Kapitel über die Verbesserungs-Kata, die als ganzheitliche Verbesserungsmethode zurzeit diskutiert wird, sowie ein Kapitel über die IT-Unterstützung von Prozessen, das einen Einblick in gängige Systeme zur Automatisierung von Prozessen gibt. Trotz Bestrebungen zur Kostenreduzierung investieren die meisten Unternehmen in die Optimierung ihrer Arbeitsabläufe und Organisation. Denn wer Prozesse optimal definiert, gestaltet und umsetzt, kann nicht nur Kunden besser zufrieden stellen, sondern hat damit auch die Möglichkeit, auf den Kosten- und Wettbewerbsdruck mit „schlanken" und wertschöpfenden Prozessen zu reagieren. Ein Unternehmen ohne Prozesse gibt es nicht. Nur wenn die Handlungen einzelner Mitarbeiter entlang einer Ablauf- oder Prozesskette koordiniert werden, kann das Unternehmen erfolgreich agieren. Diese Koordination stellt eine hoch komplexe Aufgabenstellung dar, die Unternehmen effizient lösen müssen. Eine Möglichkeit besteht darin, ein kontinuierliches Prozessmanagement zu etablieren. Damit Konzepte wie Six Sigma, Kaizen und Total Quality Management effizient angewandt werden können, wird ein grundlegendes Verständnis des Projektmanagements benötigt. Eine sichere Anwendung dieser Methoden wird immer mehr zu einer Schlüsselqualifikation nicht nur für Studierende und Absolventen, sondern auch für Berufspraktiker vom „Denken in Funktionen" hin zum „Denken in Prozessen".

It Projektmanagement

Author: Christian Aichele
Publisher: Springer-Verlag
ISBN: 3658083891
Size: 24.20 MB
Format: PDF, Mobi
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Christian Aichele und Marius Schönberger haben aktuelle wissenschaftliche Methoden und Praxiserfahrungen aus IT-Projekten in unterschiedlichsten Bereichen und Branchen zusammengefasst. Zur erfolgreichen Durchführung von Projekten stellen sie hierbei aktuelle Methoden und Vorgehensweise kumuliert vor und erklären sie so, dass interessierte Leser ein fundiertes Grundlagenwissen über die Auswahl und den Einsatz passender Methoden des Projektmanagements erhalten.

Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung

Author: Christoph Wenzelmann
Publisher: Carl Hanser Verlag GmbH Co KG
ISBN: 3446438424
Size: 19.20 MB
Format: PDF, ePub, Docs
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Ziel der strategischen Planung ist die vorteilhafte Positionierung des Unternehmens im Wettbewerb von morgen. Das Buch gibt Führungspersönlichkeiten eine Leitlinie zur Unternehmensgestaltung und verdeutlicht, welche Instrumente im spezifischen Fall geeignet sind. Mit dem 4-Ebenen-Modell der zukunftsorientierten Unternehmensgestaltung beschreiben die Autoren, wie ein Unternehmen für den Wettbewerb von heute und morgen fit gemacht werden kann. Die vier Ebenen, die idealtypisch top down zu bearbeiten sind: Vorausschau, Strategien, Geschäftsprozesse und IT-Systeme. Das Buch beschreibt die relevanten Methoden klar und gut nachvollziehbar anhand konkreter Projekte aus der industriellen Produktion. Die 2. Auflage enthält u.a. folgende Änderungen • Industrie 4.0 (4. Industrielle Revolution) neu • Regeln zur Szenario-Erstellung neu • Anwendungssysteme und Systeme zur Industrieautomatisierung aktualisiert • IT-Management und Einführung von IT-Systemen aktualisiert

Spread Cheat

Author: Dirk Ertner
Publisher: Springer-Verlag
ISBN: 3662581256
Size: 79.41 MB
Format: PDF, ePub, Mobi
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Lernen Sie in diesem Buch alles über das komplexe Thema der Tabellenkalkulation und erweitern Sie Ihren bisherigen Wissensstand. Tabellenkalkulationen sind ein weit verbreitetes Universalwerkzeug, um Daten tabellarisch bzw. grafisch darzustellen. Sie glauben, Sie wüssten bereits alles über Tabellenkalkulationen? Dann ist Dirk Ertners „Spread Cheat“ eine echte Pflichtlektüre für Sie. Mit Hilfe seines detailliert geschriebenen Buchs können Sie viel Neues dazulernen und sich noch tiefergehendes Wissen auf dem Gebiet der Tabellenkalkulationen aneignen: Sie lernen „Best Practices“ für die tägliche Arbeit im Bereich der Tabellenkalkulation. Sie machen sich mit dem praktischen Einsatz von Matrix-Konstanten vertraut. Sie erhalten eine Einführung in Spezialtechniken der Tabellenkalkulation wie zum Beispiel benannte Formeln. Damit eignet sich Ertners Tabellenkalkulations-Buch perfekt für Entwickler, Sachbearbeiter, Betriebswirtschaftler, Controller und Wissenschaftler.

Einf Hrung In Die Programmierung

Author: Robert Braun
Publisher: Springer-Verlag
ISBN: 3540328564
Size: 58.25 MB
Format: PDF, Docs
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Anschauliches Buch für Sozial- und Wirtschaftswissenschaftler, die in der (universitären) Grundausbildung eine Programmiersprache erlernen. Es stellt die Grundlagen von Programmiersprachen - insbesondere JAVA(tm) vor - und erprobt sie anhand grafischer Benutzungsoberflächen. Im Internet abrufbar: Ein durchgängiges Programmierbeispiel, Lösungen zu den Übungsaufgaben, weitere Hinweise und Tipps unter http://wiseweb.wiwi.tu-dresden.de/javabuch.

Unternehmensziel Erp Einf Hrung

Author: Andreas Leiting
Publisher: Springer-Verlag
ISBN: 3834944629
Size: 70.17 MB
Format: PDF
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Es ist gängige Industrie-Praxis, dass ERP-Projekte IT- und keine Business-Projekte sind und damit den Unternehmenszweck nicht in den Mittelpunkt stellen. Andreas Leiting entwickelt einen interdisziplinären Ansatz, um das Unternehmensziel und das IT-Ziel über das Geschäftsprozessmanagement miteinander zu verbinden. Das Buch gliedert sich in zwei Teile. Der erste Teil zeigt auf, wie Unternehmensziele über die Methode der Prozessoptimierung in der Gestaltung und Einführung von IT-Systemen Berücksichtigung finden können und müssen - IT muss dem Unternehmenszweck dienen und darf kein Selbstzweck sein. Im zweiten Teil wird am Beispiel einer konkreten ERP-Einführung praxisnah verdeutlicht, auf welche wesentlichen Herausforderungen Management und Projektteam treffen, welche Schwierigkeiten zu bewältigen und welche Methoden und Verfahren dafür einzusetzen sind. Das Buch fügt die wesentlichen Erkenntnisse des konkreten Projektes aber auch vergleichbarer ERP-Einführungsprojekte zusammen und gibt Empfehlungen zu Strukturierung und Organisation von ERP-Projekten. Im Verlauf des zweiten Teils wird immer wieder auf die Herleitungen des ersten Teils zurückgegriffen und mit diesen abgeglichen.​