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Kaizen In Logistics And Supply Chains

Author: Euclides Coimbra
Publisher: McGraw Hill Professional
ISBN: 0071811052
Size: 55.84 MB
Format: PDF, Mobi
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CHANGE FOR THE BETTER! Learn to create world-class logistics and supply chains in any industry using kaizen's seven main principles At a time when businesses are restructuring to become more competitive, many seek a road map to improve their operations. Kaizen in Logistics and Supply Chains is at the forefront of this journey--and can point you in the right direction to help your company in implementing innovative production and logistics systems and changing its culture for the better. Based on the themes of Masaaki Imai's bestseller, Gemba Kaizen, considered the "bible" of the quality/management movement, this new work provides the first highly detailed explanation of how to create world-class logistics and supply chains regardless of industry. It includes more than 200 photographs, flow diagrams, value stream maps, and tables--and features a case study that illustrates how a company became more competitive by successfully implementing kaizen principles. There's never been a better guide to lead your company's quest for improvement. KEY FEATURES: Explanation of how the seven main kaizen principles can be applied to transform world-class logistics and worldwide supply chains Prerequisites for implementing these systems, including stabilization and change management activities Concrete steps to implementing kanban systems, internal and external logistics loops, design flow production lines, and supermarket systems Detailed real-world case study to illustrate successful implementation of the book's theories, and scorecards so readers can evaluate their progress in practice Foreword by Masaaki Imai, Founder and Chairman of the Kaizen Institute, and author of the bestseller Gemba Kaizen

Supply Chain Management In Der Automobilindustrie

Author: Andreas Berrisch
Publisher: GRIN Verlag
ISBN: 3640211103
Size: 68.40 MB
Format: PDF, Mobi
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, FOM Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Neuss fruher Fachhochschule, Veranstaltung: Logistik, 180 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Es gibt eine Vielzahl von Methoden und Ansatzen zur Sicherung der Wettbewerbsfahigkeit von Unternehmen. Kaizen, Total Quality Management (TQM) oder Customer Relationship Management (CRM) sind beispielhafte Ansatze. Hierbei wird die Organisationsstruktur in unterschiedliche Einheiten gegliedert, sodass es zwischen den einzel-nen Abteilungen zu Zielkonflikten kommen kann. Um optimale Ergebnisse zu erzielen, bedarf es eines ausgewogenen Zusammenwirkens der Bereiche und Abteilungen. Hieran orientiert sich das Prozessmanagement mit seiner strukturubergreifenden Sichtweise innerhalb einer Supply Chain (SC)1. Die Beteiligten eines Geschaftsprozesses orientieren sich vermehrt am Kundenwunsch und legen diesen tendenziell bedarfsgerecht aus. Dadurch konnen sich Performance-Steigerungen in zweistelliger Hohe ergeben2. Die Logistik hat in ihrem Ursprung zunachst die funktional ausgerichteten Transferaktivitaten Transport, Lager und Umschlag umfasst. Spater ist die Koordinations- und Querschnittsfunktion als Integration der betrieblichen Funktionsbereiche mit einbezogen worden. Ab den 90er-Jahren ist vermehrt das Supply Chain Management (SCM) in den Vordergrund geruckt, das die Informations-, Material-, und Finanzflusse integriert3. Es sind heute gerade gut funktionierende SCs, die uberwiegend den Wettbewerbsvorteil sichern. Paradoxerweise zeigt eine aktuelle Studie der Universitat Koln und der Unternehmensberatung McKinsey & Company, dass die Halfte aller Versuche, die SC zu optimieren, scheitern. Das stimmt bedenklich, da ein derartiges Projekt nicht unerhebliche Kosten verursacht und Mitarbeiter bindet4. Erschwerend kommt hinzu, dass die Rahmenbedingungen im Bereich der Logistik in den letzten Jahren e

Lean Supply Chain And Logistics Management

Author: Paul Myerson
Publisher: McGraw Hill Professional
ISBN: 0071766278
Size: 30.42 MB
Format: PDF, Kindle
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"The documented benchmarks for success and the many examples help explicate the complexities for the reader. The book is organized and written so that it will be useful as an introduction to the field and also as a reference when special challenges arise for the practicing manager." -- DR. JOHN J. COYLE, Professor Emeritus of Logistics and Supply Chain Management, Department of Supply Chain and Information Systems, Smeal College of Business, Pennsylvania State University "The book is a must-read for all supply chain managers seeking to drive down costs and improve profits and must be read before any investment is made in your supply chain. Get copies for your controller and all senior managers...this book lays it all out." -- DR. RICHARD LANCIONI, Chair, Marketing & Supply Chain Management, Fox School of Business, Temple University Expert Strategies for Improving Supply Chain and Logistics Performance Using Lean This practical guide reveals how to identify and eliminate waste in your organization's supply chain and logistics function. Lean Supply Chain and Logistics Management provides explanations of both basic and advanced Lean tools, as well as specific Lean implementation opportunities. The book then describes a Lean implementation methodology with critical success factors. Real-world examples and case studies demonstrate how to effectively use this powerful strategy to realize significant, long-term improvements and bottom-line savings. COVERAGE INCLUDES: * Using Lean to energize your supply chain * The eight wastes * Lean opportunities and JIT in supply chain and logistics * Lean tools and warehouse * Global lean supply chain and logistics * Lean opportunity assessment, value stream mapping, and Kaizen event management * Best-in-class use of technology with Lean * Metrics and measurement * Education and training Valuable training slides are available for download.

The Intimate Supply Chain

Author: David Frederick Ross
Publisher: CRC Press
ISBN: 9781420064988
Size: 21.87 MB
Format: PDF
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The growing power being exercised by today’s consumer is causing significant paradigm shifts away from traditional marketing. This is leading to a whole new take on the structure and functioning of supply chain management (SCM). It’s no longer so much about improving the manufacturing process as it is improving the point and speed of contact and the continued interaction that you have with your customer. The Intimate Supply Chain: Leveraging the Supply Chain to Manage the Customer Experience explores how SCM can assist companies to grow and prosper in the new global economy. It focuses on what the customer wants from the supply chain and how organizations must restructure their outdated business models to meet their customer’s needs. Covering this dramatic shift in customer management, David Ross, bestselling author and recognized industry expert, demonstrates how to design and maintain an efficient and up-to-date delivery channel, showcasing the methods and technologies needed to adapt to the evolving, demand-driven market. Exceptionally practical in his approach, Ross provides a new perspective that requires a broader mindset about the structure and functioning of SCM. He explains how effective management must start with the aim of getting personal with customers in order to bring total value to their shopping experience. Rather than concentrate on a range of products, this work defines a roadmap that will lead to increased empathy for your customers so that you will be able to provide them with unbeatable and readily recognizable value. When properly traveled, you will discover that it is a roadmap to increased profitability and market share.

Manufacturing Operations And Supply Chain Management

Author: David Taylor
Publisher: Cengage Learning EMEA
ISBN: 9781861526045
Size: 52.32 MB
Format: PDF, Docs
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Through a combination of theory and practical case studies, this text takes the reader through all the parts of the supply chain, from analysing performance and identifying waste, to achieving organizational change.

Supply Chain Management

Author: Hartmut Werner
Publisher: Springer-Verlag
ISBN: 9783834995490
Size: 78.54 MB
Format: PDF, Kindle
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Das Supply Chain Management schält sich als betriebswirtschaftliches Fachgebiet mit besonders gravierendem Wandel heraus. Insbesondere werden bei einer Supply Chain große Verbesserungspotenziale vermutet. Hartmut Werner zeigt in seinem Lehrbuch konkrete Wege zur Ausschöpfung dieser Optimierungsmöglichkeiten auf. Dazu werden die Grundlagen des Supply Chain Management sowie moderne Supply-Chain-Strategien charakterisiert. Auf dieser Basis werden Instrumente vorgestellt, die einer Umsetzung der zuvor diskutierten Strategien dienen. Diese Überlegungen münden in ein Controlling der Supply Chain. Das Buch ist sehr anwendungsorientiert konzipiert und stützt sich auf eine Vielzahl von Beispielen aus der Praxis. Die dritte Auflage ist vollständig überarbeitet und bietet den State-of-the-Art des Supply Chain Management. Breiten Raum nimmt ein speziell auf Wertschöpfungsketten zugeschnittenes Kennzahlensystem ein, das moderne Werttreiberbäume, Supply-Chain-Scorecards und Supply-Chain-Strategy-Maps berücksichtigt. Die Themen Netzwerkkoordination, Maverick-Buying, Typisierungsmöglichkeiten von Supply Chains und logistische Software-Modellierung sind ebenfalls neu aufgenommen. Grundlegende inhaltliche Erweiterungen finden sich in den Kapiteln zu Vendor Managed Inventory, Cross Docking, RFID und dem SCOR-Modell.

Supply Chain Management

Author: Holger Arndt
Publisher: Springer-Verlag
ISBN: 3834997439
Size: 65.12 MB
Format: PDF, ePub
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Die Beherrschung logistischer Prozesse entwickelt sich zunehmend zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Ausgehend von Methoden zur Analyse des Ist-Zustandes und zur Definition von Zielsystemen werden in diesem didaktisch gut konzipierten Lehrbuch alle wichtigen Konzepte des Logistikmanagements konkret, ausführlich und leicht verständlich erklärt. Zwei handlungsorientierte Planspiele sowie Kompakteinführungen in die Softwaretools ARIS und Powersim, die häufig zur Prozessoptimierung verwendet werden, zeigen beispielhafte Vorgehensweisen.