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Reframing Retention Strategy For Institutional Improvement

Author: David H. Kalsbeek
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 1118648188
Size: 71.41 MB
Format: PDF, ePub, Docs
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Take an in-depth look at the difficulty in gaining traction atthe institutional level in improving student retention and degreecompletion rates—especially at larger four year institutionswhere size, complexity, and multiplicity of structures andprocesses present particular challenges. This volume offers a way for institutional leaders to betterfocus their time, energy, and resources in their retention effortby framing the way they think about it using the 4 Ps of retentionstrategy: profile, progress, process, and promise. This simpleframework challenges long-standing, traditional assumptions aboutstudent retention that can distract and dilute institutionalefforts, and helps keep those efforts sharply and singularlyfocused on improving retention and degree completion outcomes. This is the 161st volume of this Jossey-Bass series. Addressedto higher education decision makers on all kinds of campuses,New Directions for Higher Education provides timelyinformation and authoritative advice about major issues andadministrative problems confronting every institution.

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Author: Charlene Li
Publisher:
ISBN: 9783446417823
Size: 61.97 MB
Format: PDF, ePub
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Immer mehr Menschen nutzen "Social Technologies": Internet-Plattformen wie Facebook, YouTube und Twitter sowie Tools wie Podcasts, Wikis und Blogs, wo sie sich online austauschen. Dort finden sie, was sie suchen - Informationen, Produkte, Geschäftspartner oder einfach jemanden zum Chatten. Viele Unternehmen tun sich schwer mit den Social Technologies: Sie sind es nicht gewohnt, dass sich Kunden ganz unverblümt zu ihren Produkten äußern, statt die "offizielle" Produktwerbung zu schlucken. Aber ob es den Unternehmen gefällt oder nicht: Die Bedeutung der Social Technologies nimmt ständig weiter zu. Unternehmen, die diesen Trend ignorieren, sind jetzt schon erheblich im Nachteil gegenüber ihren Wettbewerbern - wer die Herausforderung annimmt, kann davon stark profitieren. Charlene Li und Josh Bernoff zeigen, wie Social Technologies funktionieren - und wie Unternehmen sie strategisch für sich nutzen können. Mehr als zwanzig konkrete Fallbeispiele zeigen, wie führende Unternehmen aus aller Welt und in ganz verschiedenen Branchen mit Social Technologies ihren Umsatz und ihren Gewinn steigern - und was Führungskräfte in allen Unternehmen davon lernen können. Charlene Li, vormals bei Forrester Research, ist nun als unabhängige Vordenkerin und Beraterin tätig. Josh Bernoff ist Vice President und Principal Analyst bei Forrester Research. Er rief kontinuierlich erhobene Umfragen zu Technologiethemen bei Forrester Research ins Leben. Durch seine Forschungen versucht er eine Antwort auf die Frage zu geben, wie Menschen Technologien nutzen.

Teaching Skills Assessments

Author: Rudolf Egger
Publisher: Springer-Verlag
ISBN: 3658108347
Size: 10.46 MB
Format: PDF, ePub, Docs
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In diesem Buch werden Anreiz- und Qualitätssicherungssysteme zur Entwicklung der Lehrkompetenz an Universitäten beschrieben. Anhand nationaler und internationaler Rahmenbedingungen werden Institutionalisierungsformen, berufliche Standards und Strukturen der Weiterbildung zur Hebung der pädagogischen Eignung von Hochschullehrenden analysiert. Die dargestellten Modelle und Analysen können dazu beitragen, dass wissenschaftlich-fachliche Kompetenzen und akademische Lehrkompetenzen gleichrangig bewertet, und hochschuldidaktische Weiterbildungsangebote für die Lehre strukturell im Berufsverlauf innovativ und nachhaltig verankert werden können.

New Management

Author: Marcus Sassenrath
Publisher: Haufe-Lexware
ISBN: 3648095447
Size: 40.37 MB
Format: PDF, ePub
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!-- Generated by XStandard version 2.0.1.0 on 2017-12-12T15:26:26 -- Die digitale Transformation ist schon lange kein „Wind of Change" mehr, sondern ein ausgewachsener Sturm, der an den Grundfesten von Unternehmen rüttelt, ihre Geschäftsprozesse ins Wanken bringt und jahrzehntelang gültige Erfolgsrezepte zerstört. Selten gab es so viel Bedrohung für das Etablierte und gleichzeitig so viel Chance für Neues. Marcus Sassenrath stellt neue Denkansätze vor, die den Blick auf die Funktionsweise von Unternehmen verändern. Anhand erfolgreicher Steuerungsinstrumente und Praxisanregungen zeigt er konkret, wie Sie neue, flexible Methoden in Unternehmen etablieren. Inhalte: Management 1.0 trifft auf Industrie 4.0: Defizite veralteter Management- und Steuerungssysteme Neue Denkansätze, Instrumente und Praktiken für New Leadership 60 praktische Vorschläge, wie Sie Ihr Unternehmen agiler machen Lernen vom Gehirn: Vernetzung - Relevanz - Entscheiden Die Kernkompetenzen für die digitale Transformation: Lernfähigkeit und Kreativität