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Smarter Faster Better

Author: Charles Duhigg
Publisher: Random House
ISBN: 067964542X
Size: 36.66 MB
Format: PDF, ePub, Docs
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NEW YORK TIMES BESTSELLER • From the author of The Power of Habit comes a fascinating book that explores the science of productivity, and why managing how you think is more important than what you think—with an appendix of real-world lessons to apply to your life. At the core of Smarter Faster Better are eight key productivity concepts—from motivation and goal setting to focus and decision making—that explain why some people and companies get so much done. Drawing on the latest findings in neuroscience, psychology, and behavioral economics—as well as the experiences of CEOs, educational reformers, four-star generals, FBI agents, airplane pilots, and Broadway songwriters—this painstakingly researched book explains that the most productive people, companies, and organizations don’t merely act differently. They view the world, and their choices, in profoundly different ways. A young woman drops out of a PhD program and starts playing poker. By training herself to envision contradictory futures, she learns to anticipate her opponents’ missteps—and becomes one of the most successful players in the world. A group of data scientists at Google embark on a four-year study of how the best teams function, and find that how a group interacts is more important than who is in the group—a principle, it turns out, that also helps explain why Saturday Night Live became a hit. A Marine Corps general, faced with low morale among recruits, reimagines boot camp—and discovers that instilling a “bias toward action” can turn even the most directionless teenagers into self-motivating achievers. The filmmakers behind Disney’s Frozen are nearly out of time and on the brink of catastrophe—until they shake up their team in just the right way, spurring a creative breakthrough that leads to one of the highest-grossing movies of all time. What do these people have in common? They know that productivity relies on making certain choices. The way we frame our daily decisions; the big ambitions we embrace and the easy goals we ignore; the cultures we establish as leaders to drive innovation; the way we interact with data: These are the things that separate the merely busy from the genuinely productive. In The Power of Habit, Pulitzer Prize–winning journalist Charles Duhigg explained why we do what we do. In Smarter Faster Better, he applies the same relentless curiosity, deep reporting, and rich storytelling to explain how we can improve at the things we do. It’s a groundbreaking exploration of the science of productivity, one that can help anyone learn to succeed with less stress and struggle, and to get more done without sacrificing what we care about most—to become smarter, faster, and better at everything we do.

Full Summary Of Smarter Faster Better The Transformative Power Of Real Productivity By Charles Duhigg

Author: Sapiens Editorial
Publisher: Sapiens Editorial
ISBN: 396454972X
Size: 76.46 MB
Format: PDF, Docs
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How can I increase my productivity? What can I do, so that the most is made of my time and I can carry out all the activities that I have to do during the day? Learn how to work smarter so you can increase your productivity. ABOUT THE ORIGINAL BOOK: IN SMARTER FASTER BETTER, Charles Duhigg examines the means by which individuals can achieve greater productivity in different areas of their lives. Knowing in advance that the modern world is busier and how the human being can be distracted so easily, Duhigg proposes that we learn to work more intelligently and, thus, be able to achieve our goals.

Smarter Faster Better

Author: Charles Duhigg
Publisher: Random House Trade
ISBN: 9780812983593
Size: 51.43 MB
Format: PDF, Docs
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NEW YORK TIMES BESTSELLER From the author of The Power of Habit comes a fascinating book that explores the science of productivity, and why managing how you think is more important than what you think with an appendix of real-world lessons to apply to your life. At the core of Smarter Faster Better are eight key productivity concepts from motivation and goal setting to focus and decision making that explain why some people and companies get so much done. Drawing on the latest findings in neuroscience, psychology, and behavioral economics as well as the experiences of CEOs, educational reformers, four-star generals, FBI agents, airplane pilots, and Broadway songwriters this painstakingly researched book explains that the most productive people, companies, and organizations don t merely act differently. They view the world, and their choices, in profoundly different ways. A young woman drops out of a PhD program and starts playing poker. By training herself to envision contradictory futures, she learns to anticipate her opponents missteps and becomes one of the most successful players in the world. A group of data scientists at Google embark on a four-year study of how the best teams function, and find that how a group interacts is more important than who is in the group a principle, it turns out, that also helps explain why Saturday Night Live became a hit. A Marine Corps general, faced with low morale among recruits, reimagines boot camp and discovers that instilling a bias toward action can turn even the most directionless teenagers into self-motivating achievers. The filmmakers behind Disney s Frozen are nearly out of time and on the brink of catastrophe until they shake up their team in just the right way, spurring a creative breakthrough that leads to one of the highest-grossing movies of all time. What do these people have in common? They know that productivity relies on making certain choices. The way we frame our daily decisions; the big ambitions we embrace and the easy goals we ignore; the cultures we establish as leaders to drive innovation; the way we interact with data: These are the things that separate the merely busy from the genuinely productive. InThe Power of Habit, Pulitzer Prize winning journalist Charles Duhigg explained why we do what we do. In Smarter Faster Better, he applies the same relentless curiosity, deep reporting, and rich storytelling to explain how we can improve at the things we do. It s a groundbreaking exploration of the science of productivity, one that can help anyone learn to succeed with less stress and struggle, and to get more done without sacrificing what we care about most to become smarter, faster, and better at everything we do. Praise for Smarter Faster Better A pleasure to read . . . Duhigg s skill as a storyteller makes his book so engaging to read. The New York Times Book Review Not only will Smarter Faster Better make you more efficient if you heed its tips, it will also save you the effort of reading many productivity books dedicated to the ideas inside. Bloomberg Businessweek Duhigg pairs relatable anecdotes with the research behind why some people and businesses are not as efficient as others. Chicago Tribune The book covers a lot of ground through meticulous reporting and deft analysis, presenting a wide range of case studies . . . with insights that apply to the rest of us. The Wall Street Journal"

Still

Author: Susan Cain
Publisher: Riemann Verlag
ISBN: 3641106214
Size: 11.61 MB
Format: PDF, Kindle
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Selbstsicheres Auftreten und die Beherrschung von Small Talk sind nicht alles. Susan Cains glänzendes Plädoyer für die Qualitäten der Stillen. „Ein leerer Topf klappert am lautesten“. Aber wer der Welt etwas Bedeutendes schenken will, benötigt Zeit und Sorgfalt, um es in Stille reifen zu lassen. „Still“ ist ein Plädoyer für die Ruhe, die in unserer Welt des Marktgeschreis und der Klingeltöne zu verschwinden droht. Und für leise Menschen, die lernen sollten, zu ihrem „So-Sein“ zu stehen. Ohne sie hätten wir heute keine Relativitätstheorie, keinen „Harry Potter“, keine Klavierstücke Chopins, und auch die Suchmaschine „Google“ wäre nie entwickelt worden. „Still“ baut eine Brücke zwischen den Welten, kritisiert aber das gesellschaftliche Ungleichgewicht zugunsten der Partylöwen und Dampfplauderer. Es herrscht eine „extrovertierte Ethik“, die stille Wasser zwingt, sich anzupassen oder unterzugehen. Ihre Eigenschaften – Ernsthaftigkeit, Sensibilität und Scheu – gelten eher als Krankheitssymptome denn als Qualitäten. Zu unrecht, sagt Susan Cain, und stellt sich gegen den Trend, der „selbstbewusstes Auftreten“ verherrlicht. „Still“ ist das Kultbuch für Introvertierte, hilft aber auch Extrovertierten, ihre Mitmenschen besser zu verstehen.

Die Macht Der Gewohnheit Warum Wir Tun Was Wir Tun

Author: Charles Duhigg
Publisher: ebook Berlin Verlag
ISBN: 3827070740
Size: 29.51 MB
Format: PDF
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Seit kurzem versuchen Hirnforscher, Verhaltenspsychologen und Soziologen gemeinsam neue Antworten auf eine uralte Frage zu finden: Warum tun wir eigentlich, was wir tun? Was genau prägt unsere Gewohnheiten? Anhand zahlreicher Beispiele aus der Forschung wie dem Alltag erzählt Charles Duhigg von der Macht der Routine und kommt dem Mechanismus, aber auch den dunklen Seiten der Gewohnheit auf die Spur. Er erklärt, warum einige Menschen es schaffen, über Nacht mit dem Rauchen aufzuhören (und andere nicht), weshalb das Geheimnis sportlicher Höchstleistung in antrainierten Automatismen liegt und wie sich die Anonymen Alkoholiker die Macht der Gewohnheit zunutze machen. Nicht zuletzt schildert er, wie Konzerne Millionen ausgeben, um unsere Angewohnheiten für ihre Zwecke zu manipulieren. Am Ende wird eines klar: Die Macht von Gewohnheiten prägt unser Leben weit mehr, als wir es ahnen.

13 Dinge Die Mental Starke Menschen Nicht Tun

Author: Amy Morin
Publisher: S. Fischer Verlag
ISBN: 3104032858
Size: 34.52 MB
Format: PDF
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Dieses Buch macht Sie stark! Und das sofort! Depression und Burnout sind für Amy Morin keine Fremdworte: Auf den Tag genau drei Jahre, nachdem sie ihre Mutter verloren hatte, starb ihr Mann ganz plötzlich an einem Herzinfarkt. Morin wurde mit nur 26 Jahren Witwe und musste selbst lernen, nach diesen schweren Schicksalsschlägen zu mentaler Stärke zu finden. Sie nutzte den Umbruch zum Neuanfang. Die Psychotherapeutin und Sozialpädagogin Amy Morin weiß: Wir alle sind nur so gut, wie unsere schlechtesten Angewohnheiten es zulassen. Sie sind wie eine schwere Last, sie behindern, ermüden und frustrieren. Sie halten uns davon ab, unser Potential voll auszunutzen, sie führen zu Depression und Burnout. Unsere mentale Stärke und Resilienz steigern wir, indem wir negative Verhaltens- und Denkmuster ablegen, wie z.B. in Selbstmitleid zu versinken, sofortige Erfolge zu erwarten oder das Alleinsein zu fürchten. Freuen wir uns stattdessen auf Veränderungen, besiegen wir unsere Ängste, werden wir glücklich und erfolgreich! Der erste Ratgeber mit einem ganz neuen Ansatz zur Verbesserung der mentalen Stärke und der Resilienz: mitreißend, effektiv und überzeugend!

Wie Ich Die Dinge Geregelt Kriege

Author: David Allen
Publisher: Piper ebooks
ISBN: 3492972314
Size: 52.31 MB
Format: PDF, Docs
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Eigentlich sollte man längst bei einem Termin sein, doch dann klingelt das Handy und das E-Mail-Postfach quillt auch schon wieder über. Für Sport und Erholung bleibt immer weniger Zeit und am Ende resigniert man ausgebrannt, unproduktiv und völlig gestresst. Doch das muss nicht sein. Denn je entspannter wir sind, desto kreativer und produktiver werden wir. Mit David Allens einfacher und anwendungsorientierter Methode wird beides wieder möglich: effizient zu arbeiten und die Freude am Leben zurückzugewinnen.

Die 5 Dysfunktionen Eines Teams

Author: Patrick M. Lencioni
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 3527690352
Size: 22.50 MB
Format: PDF, Kindle
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Nach ihren ersten zwei Wochen als neuer CEO von DecisionTech fragte sich Kathryn Petersen angesichts der dortigen Probleme, ob es wirklich richtig gewesen war, den Job anzunehmen. Sie war eigentlich froh über die neue Aufgabe gewesen. Doch hatte sie nicht ahnen können, dass ihr Team so fürchterlich dysfunktional war und die Teammitglieder sie vor eine Herausforderung stellen würden, die sie niemals zuvor so erlebt hatte ... In "Die 5 Dyfunktionen eines Teams" begibt sich Patrick Lencioni in die faszinierende und komplexe Welt von Teams. In seiner Leadership-Fabel folgt der Leser der Geschichte von Kathryn Petersen, die sich mit der ultimativen Führungskrise konfrontiert sieht: die Einigung eines Teams, das sich in einer solchen Unordnung befindet, dass es den Erfolg und das Überleben des gesamten Unternehmens gefährdet. Im Verlauf der Geschichte enthüllt Lencioni die fünf entscheidenden Dysfunktionen, die oft dazu führen, dass Teams scheitern. Er stellt ein Modell und umsetzbare Schritte vor, die zu einem effektiven Team führen und die fünf Dysfunktionen beheben. Diese Dysfunktionen sind: - Fehlendes Vertrauen, - Scheu vor Konflikten, - Fehlendes Engagement, - Scheu vor Verantwortung, - Fehlende Ergebnis-Orientierung. Wie in seinen anderen Büchern hat Patrick Lencioni eine fesselnde Fabel geschrieben, die eine wichtige Botschaft für alle enthält, die danach streben, außergewöhnliche Teamleiter und Führungskräfte zu werden.

Die Drei Symptome Eines Miserablen Jobs

Author: Patrick Lencioni
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 9783527503322
Size: 66.87 MB
Format: PDF, Docs
View: 3465
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Egal ob Tellerwäscher, Investmentbanker oder leitender Angestellte, jede Arbeit kann unglücklich machen. Auch wenn die Karriere noch so gut geplant und den eigenen Interessen und Fähigkeiten entsprechend gewählt wurde, quälen sich viele Menschen jeden Morgen zur Arbeit um abends noch frustrierter nach Hause zu kommen. Bestseller Autor und Business-Guru Patrick Lencioni erzählt die unvergessliche Geschichte Brian Baileys, eines pensionierten Vorstandsvorsitzenden auf der Suche nach dem Sinn in seiner Arbeit und seinem Leben. -------- Als alle Mitarbeiter Platz genommen hatten, begann Brian Bailey. Er entschied sich, direkt auf den Punkt zu kommen, der ihm unter den Nägeln brannte: "Handzeichen bitte. Wer von Ihnen mag seinen Job?" Keine Reaktion. Die Mitarbeiter sahen ihn an, als hätte er russisch mit ihnen geredet. "Also gut", Brian grinste. "Dann muss ich wohl deutlicher werden. Okay, wie wär's damit: Wer findet die Aussicht, zur Arbeit zu gehen, schön? Wer hat gute Laune, wenn er hier ankommt?" Brian hätte genauso gut fragen können, ob sie gern ausgepeitscht werden wollten. Keine Hand ging hoch, der eine oder die andere lachte laut. -------- Auf einer ungewöhnlichen Reise, die ihn vom Vorstandszimmer eines angesehenen Unternehmens zu den Skipisten am Lake Tahoe und schließlich zur Bestellannahme einer Fastfood Kette führt, entlarvt Brian die drei Symptome, die jede Arbeit zu einer miserablen Angelegenheit machen können (Nichtmessbarkeit, Anonymität und Irrelevanz) und bietet Managern und Angestellten eine Lösung um sie einzudämmen. So versucht er Investmentbanker davon zu überzeugen, dass Arbeitszufriedenheit wichtig ist oder er motiviert den Pizzalieferanten freundlicher zu seinen Kunden zu sein. Sowohl für den Manager, der versucht Wettbewerbsvorteile zu schaffen und seine Angestellten zu motivieren, als auch für den Mitarbeiter, der nach persönlicher Erfüllung in seiner Arbeit sucht, bietet das Buch unmittelbare Linderung - und Hoffnung.