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The Mckinsey Edge Success Principles From The World S Most Powerful Consulting Firm

Author: Shu Hattori
Publisher: McGraw Hill Professional
ISBN: 125958299X
Size: 78.26 MB
Format: PDF, ePub, Mobi
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47 strategies elite managers follow to reach the highest level of success The McKinsey Edge culls the personal best practices of an exclusive group of managers connected to McKinsey & Company, a firm that services eighty percent of the world’s largest corporations. Through a wealth of 47 rigorously selected, battle-tested, immediately implementable, and practical tips, readers discover the secrets to building the self, growing with others, enhancing process management, and going the extra mile to reach the next leadership horizon. Everyone struggling to accelerate their career will keep this book at their fingertips for its rare, real-world advice for ascending through the levels of management—all of which require specific mindsets and capabilities that only a handful of people ever master.

Immer Am Limit

Author: Herbert Henzler
Publisher: Ullstein eBooks
ISBN: 3843700885
Size: 18.71 MB
Format: PDF, ePub, Docs
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Herbert Henzler hat Generationen von Führungskräften ausgebildet und unzählige Unternehmen beraten. Zwanzig Jahre stand er dem deutschen Büro der weltweit größten Unternehmensberatung McKinsey vor, bevor er Chairman für Europa wurde. Seine Empfehlungen zum Umbau von Firmen waren oft heiß umstritten, aber der Erfolg gab ihm recht. Er gilt als brillanter Netzwerker und wirkte auch in der Politik, etwa als Berater des Wirtschaftsministers und Mitglied mehrerer Regierungskommissionen. In seiner Autobiographie nimmt Herbert Henzler uns mit in die Zirkel der Entscheider und berichtet vom Unterschied zwischen Strategiepapieren und dem Handeln der Menschen. Zugleich spiegeln seine Erinnerungen einen Teil der deutschen Wirtschaftsgeschichte.

Die Strategien Der Turtle Trader

Author: Curtis Faith
Publisher: FinanzBuch Verlag
ISBN: 3960920776
Size: 60.33 MB
Format: PDF
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Es war im Jahre 1983, als der bekannte Futures Spekulant Richard Dennis mit seinem langjährigen Freund William (Bill) Eckhardt eine andauernde Diskussion über den Ursprung der Fähigkeit erfolgreichen Tradings führte. Dabei ging es um die grundlegende Frage, ob die Fähigkeit fü;r erfolgreiches Trading Naturgegeben ist oder ob dies das Resultat eines erfolgreichen Lernprozesses sei. Richard Dennis war der Überzeugung, dass es möglich sein sollte, Leute so zu unterrichten, dass diese erfolgreiche Trader werden können. Bill dagegen glaubte, dass die Fähigkeiten für erfolgreiches Trading durch die Genetik festgelegt sein und auf Begabung beruhe. Eine Wette sollte die Entscheidung bringen. Im Wallstreet Journal und im Barron ́s wurden Anzeigen geschaltet. Auf diese Annoncen meldeten sich über 1000 Probanden aus denen nur 80 zu persönlichen Gesprächen vorgeladen wurden. Letztendlich wurden nur zehn Personen ausgewählt, die in die "Geheimnisse" des Tradens eingeführt wurden. Dafür mussten sie sich verpflichten zwanzig Jahre Stillschweigen zu bewaren. Einer von ihnen war der 19 jährige Curtis Faith. Er veröffentlicht nun im FinanzBuch Verlag mit "Die Strategien der Turtle Trader" das erste Buch, welches die Legenden und Gerüchte um diese spektakuläre Geschichte entmystifizieren soll. "Die Strategien der Turtle Trader" deckt das gesamte Experiment auf und erklärt genau was ihnen gelehrt wurde und wie sie tradeten. Es gibt die Details zu einigen ihrer größten Trades und zu den Regeln, die hinter dem Timing standen, preis. So liefert es dem Leser einen Eindruck davon, welche Fähigkeiten und welches Wissen nötig sind, um Millionen in den internationalen Finanzmärkten zu verdienen.

Die 5 Dysfunktionen Eines Teams

Author: Patrick M. Lencioni
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 3527690352
Size: 62.14 MB
Format: PDF, Mobi
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Nach ihren ersten zwei Wochen als neuer CEO von DecisionTech fragte sich Kathryn Petersen angesichts der dortigen Probleme, ob es wirklich richtig gewesen war, den Job anzunehmen. Sie war eigentlich froh über die neue Aufgabe gewesen. Doch hatte sie nicht ahnen können, dass ihr Team so fürchterlich dysfunktional war und die Teammitglieder sie vor eine Herausforderung stellen würden, die sie niemals zuvor so erlebt hatte ... In "Die 5 Dyfunktionen eines Teams" begibt sich Patrick Lencioni in die faszinierende und komplexe Welt von Teams. In seiner Leadership-Fabel folgt der Leser der Geschichte von Kathryn Petersen, die sich mit der ultimativen Führungskrise konfrontiert sieht: die Einigung eines Teams, das sich in einer solchen Unordnung befindet, dass es den Erfolg und das Überleben des gesamten Unternehmens gefährdet. Im Verlauf der Geschichte enthüllt Lencioni die fünf entscheidenden Dysfunktionen, die oft dazu führen, dass Teams scheitern. Er stellt ein Modell und umsetzbare Schritte vor, die zu einem effektiven Team führen und die fünf Dysfunktionen beheben. Diese Dysfunktionen sind: - Fehlendes Vertrauen, - Scheu vor Konflikten, - Fehlendes Engagement, - Scheu vor Verantwortung, - Fehlende Ergebnis-Orientierung. Wie in seinen anderen Büchern hat Patrick Lencioni eine fesselnde Fabel geschrieben, die eine wichtige Botschaft für alle enthält, die danach streben, außergewöhnliche Teamleiter und Führungskräfte zu werden.

Leading Change

Author: John P. Kotter
Publisher: Vahlen
ISBN: 3800646153
Size: 26.77 MB
Format: PDF, Docs
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John P. Kotters wegweisendes Werk Leading Change erschien 1996 und zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, wird weiter zunehmen. Dabei gehört ein offener, aber professionell geführter Umgang mit Change-Prozessen zu den Wesensmerkmalen erfolgreicher Unternehmen im 21. Jahrhundert und zu den größten Herausforderungen in der Arbeit von Führungskräften. Einer der weltweit renommiertesten Experten auf diesem Gebiet hat basierend auf seinen Erfahrungen aus Forschung und Praxis einen visionären Text geschrieben, der zugleich inspirierend und gefüllt ist mit bedeutenden Implikationen für das Change-Management. Leading Change zeigt Ihnen, wie Sie Wandlungsprozesse in Unternehmen konsequent führen. Beginnend mit den Gründen, warum viele Unternehmen an Change-Prozessen scheitern, wird im Anschluss ein Acht-Stufen-Plan entwickelt, der Ihnen hilft, pragmatisch einen erfolgreichen Wandel zu gestalten. Wenn Sie wissen möchten, warum Ihre letzte Change-Initiative scheiterte, dann lesen Sie dieses Buch am besten gleich, sodass Ihr nächstes Projekt von Erfolg gekrönt wird. Ralf Dobelli, getabstract.com Leading Change is simply the best single work I have seen on strategy implementation. William C. Finnie, Editor-in-Chief Strategy & Leadership Leading Change ist ein weltweiter, zeitloser Bestseller. Werner Seidenschwarz, Seidenschwarz & Comp.

Mapping A Winning Strategy

Author: Marc Baaij
Publisher: Emerald Group Publishing
ISBN: 1787561313
Size: 56.74 MB
Format: PDF, ePub
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Mapping a Winning Strategy introduces a new mapping method for creating and executing an effective business strategy. By mapping out the most effective strategy, organizations can make winning operational choices in today’s VUCA (volatile, uncertain, complex and ambiguous) business environment.

Die Unwahrscheinlichkeit Von Liebe

Author: A. J. Betts
Publisher: S. Fischer Verlag
ISBN: 3104030480
Size: 77.87 MB
Format: PDF
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Liebe ist stärker als jede Statistik Kopf an Kopf liegen Zac und Mia in ihren Krankenhausbetten, nur durch eine dünne Wand getrennt. Diagnose: Krebs. Gefühlszustand: isoliert und allein. Im normalen Leben hätten sie wahrscheinlich nichts miteinander zu tun. Aber im Krankenhaus gelten andere Regeln. Man braucht Kraft, um die Zeit dort durchzustehen. Und noch mehr Kraft, um in die normale Welt zurückzukehren. In einer dieser Welten braucht Zac Mia. Und in der anderen braucht Mia Zac. Oder vielleicht brauchen sie sich gegenseitig. Jetzt und für immer. »Authentisch und emotional, aber niemals kitschig.« Australian Book Review

Management Consulting Today And Tomorrow

Author: Flemming Poulfelt
Publisher: Routledge
ISBN: 1317300572
Size: 13.74 MB
Format: PDF, ePub
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This new edition gathers more than 22 experts to outline the theory behind consulting, providing insight into change processes and management issues in the field. The business of consulting has grown faster than most other businesses, due not only to increased demand by clients, but also to the innovative capabilities of numerous consulting firms as they develop new services. Divided into six parts, the book introduces readers to the consulting industry, addressing the major practice areas, contexts, and implementations of the field. Significant updates detail the effect of the economic troubles between 2004 and 2010 and then 2010 and now; analyze the market response to consulting in recent years; and provide a more thorough understanding of how consulting is applied in the different areas of a business, such as operations, marketing, and finance. Introductions written by the editors offer further insight into the themes and learning goals of each section, helping readers to recognize the elements of a successful consultation, and utilize their new skill set. The text concludes with a look at the future of consulting with regards to ethics standards and how strong manager-client relationships contribute to financial growth. Readers will also learn how the developing field of entrepreneurship creates new economic structures and job opportunities. Practitioners, consultants, clients, faculty, and students of business and management will learn not only how to consult, but also gain the skills needed to adapt to and lead organizational change, giving them a competitive edge when they enter the field.