Download the servant a simple story about the true essence of leadership in pdf or read the servant a simple story about the true essence of leadership in pdf online books in PDF, EPUB and Mobi Format. Click Download or Read Online button to get the servant a simple story about the true essence of leadership in pdf book now. This site is like a library, Use search box in the widget to get ebook that you want.



The Servant

Author: James C. Hunter
Publisher: Currency
ISBN: 9780307453563
Size: 61.74 MB
Format: PDF, ePub, Mobi
View: 2962
Download and Read
With a new introduction on using the principles of The Servant in your life and career, this book redefines what it means to be a leader. In this absorbing tale, you watch the timeless principles of servant leadership unfold through the story of John Daily, a businessman whose outwardly successful life is spiraling out of control. He is failing miserably in each of his leadership roles as boss, husband, father, and coach. To get his life back on track, he reluctantly attends a weeklong leadership retreat at a remote Benedictine monastery. To John's surprise, the monk leading the seminar is a former business executive and Wall Street legend. Taking John under his wing, the monk guides him to a realization that is simple yet profound: The true foundation of leadership is not power, but authority, which is built upon relationships, love, service, and sacrifice. Along with John, you will learn that the principles in this book are neither new nor complex. They don't demand special talents; they are simply based on strengthening the bonds of respect, responsibility, and caring with the people around you. The Servant's message can be applied by anyone, anywhere—at home or at work. If you are tired of books that lecture instead of teach; if you are searching for ways to improve your leadership skills; if you want to understand the timeless virtues that lead to lasting and meaningful success, then this book is one you cannot afford to miss.

The World S Most Powerful Leadership Principle

Author: James C. Hunter
Publisher: Crown Business
ISBN: 1400080878
Size: 33.25 MB
Format: PDF, ePub, Docs
View: 5568
Download and Read
To lead is not to be “the boss,” the “head honcho,” or “the brass.” To lead is to serve. Although serving may imply weakness to some, conjuring up a picture of the CEO waiting on the workforce hand and foot, servant leadership is actually a robust, revolutionary idea that can have significant impact on an organization’s performance. Jim Hunter champions this hard/soft approach to leadership, which turns bosses and managers into coaches and mentors. By “hard,” Hunter means that servant leaders can be hard-nosed, even autocratic, when it comes to the basics of running the business: determining the mission (where the company is headed) and values (what the rules are that govern the journey) and setting standards and accountability. Servant leaders don’t commission a poll or take a vote when it comes to these critical fundamentals. After all, that’s what a leader’s job is, and people look to the leader to set the course and establish standards. But once that direction is provided, servant leaders turn the organizational structure upside down. They focus on giving employees everything they need to win, be it resources, time, guidance, or inspiration. Servant leaders know that providing for people and engaging hearts and minds foster a workforce that understands the benefits of striving for the greater good. The emphasis is on building authority, not power; on exerting influence, not intimidation. While many believe that servant leadership is a wonderful, inspiring idea, what’s been missing is the how-to, the specifics of implementation. Jim Hunter shows how to do the right thing for the people you lead. A servant leader or a self-serving leader: Which one are you? With Jim Hunter’s guidance, everyone has the potential to develop into a leader with character who leads with authority. From the Hardcover edition.

Der S E Wahn

Author: Patricia Highsmith
Publisher: Diogenes Verlag AG
ISBN: 3257603967
Size: 38.16 MB
Format: PDF
View: 7767
Download and Read
Seit der Heirat seiner ehemaligen Freundin Annabelle führt der Chemiker David Kelsey ein Doppelleben. Unter falschem Namen hat er sich ein Haus gemietet, in dem er ohne Wissen seiner Freunde die Wochenenden verbringt. Hier hat er sich eine Traumwelt aufgebaut, in der er sich einbildet, mit Annabelle zusammenzuleben. Eines Tages erscheint Annabelles Mann im Wochenendhaus, um Kelsey zur Rede zu stellen.

Der Neue Minuten Manager

Author: Kenneth Blanchard
Publisher: Rowohlt Verlag GmbH
ISBN: 3644570418
Size: 71.93 MB
Format: PDF, ePub, Mobi
View: 4900
Download and Read
Die Vermittlung der Kunst, bei Managern und Mitarbeitern Selbständigkeit und Eigenverantwortung zu entwickeln, hat den Minuten Manager zu einem Welterfolg gemacht. Hier ist der neue Minuten Manager, die überarbeitete Neuausgabe für den Manager von heute. Kenneth Blanchard und Spencer Johnson, jeder für sich eine Legende der Unternehmer-Beratung, haben die bewährten Rezepte, wie man sich sinnvoll Ziele setzt und die Arbeit der Mitarbeiter erfolgreich begleitet, um neue und zusätzliche Erfahrungen und Geheimrezepte modernen Managements bereichert und in ein zeitgemäßes Gewand gekleidet.

Der Energy Bus

Author: Jon Gordon
Publisher: VCH
ISBN: 9783527506057
Size: 12.55 MB
Format: PDF, Docs
View: 2154
Download and Read
Der Autor arrangiert seine Gesichte der "positiven Energie" um die Metapher eines Busses, welcher sinnbildlich für das Leben eines jeden Einzelnen steht und stellt zehn konkrete Handlungsmaxime für ein positiveres und glücklicheres Leben vor. Um zu diesen Empfehlungen zu gelangen, begleiten wir George, der als Teamleiter bei einem Glühbirnenfabrikanten arbeitet. George hat nicht nur auf der Arbeit seinen Weg verloren. Als ehemals gefeierter Günstling seinen Chefs steht er mittlerweile nicht nur unter Dauerstress sondern auch auf der Abschussliste. Das wirkt sich auch auf sein Privatleben aus. Zu wenig Zeit für seine Kinder und zu wenig Zuwendung für seine Frau führen immer wieder zu Spannungen in der einst so harmonischen Beziehung. Seine Existenz ist nicht viel mehr als ein Scherbenhaufen. Bis zu dem Tag, als ihn ein platter Reifen zwingt, den Bus zu nehmen und er auf die Busfahrerin Joy trifft. Was er in diesem Moment noch nicht weiß: Joy und die Passagiere ihres Busses haben es sich zur Aufgabe gemacht, gescheiterte Existenzen wie George mittels zehn einfacher Regeln wieder auf den rechten Weg zu führen. Zunächst reagiert George sehr ablehnend, doch schließlich lässt er sich auf die "Behandlung" der ewig lächelnden Busfahrerin ein und kann schon bald erste Erfolge verzeichnen. Letzten Endes rettet die Fahrt im "Energy Bus" nicht nur seinen Job und seine Ehe, sondern macht ihn auch zu einem glücklicheren Menschen.

Die 4 Prinzipien Einer Aussergew Hnlichen F Hrungskraft

Author: Patrick M. Lencioni
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 3527800824
Size: 78.24 MB
Format: PDF, ePub, Docs
View: 3542
Download and Read
Das Meiste, was Rich O‘Connor als CEO der Beratungsfirma Tele¬graph Partners tat, hatte zumindest etwas mit einem der 4 Prinzipien zu tun, die auf seinem berühmt-berüchtigten »gelben Zettel« vermerkt waren. Interessanterweise wusste nur eine Handvoll Leute, was genau auf diesem gelben Zettel stand. Und so entwickelten sich diese Prinzipien zu einer Art Mysterium. Für Rich war das auch völlig okay, weil er sowieso fand, dass sie eigentlich auch niemand verstehen musste. Er hatte mit Sicherheit niemals vorhersehen können, dass dieser Zettel für einen Mitarbeiter die Grundlage für den Plan zur Vernichtung von Telegraph Partners werden würde ... Rivalität, Intrigen und Verrat – in seinem Buch DIE VIER PRINZIPIEN EINER AUSSERGEWÖHNLICHEN FÜHRUNGSKRAFT liefert Patrick Lencioni erneut eine spannende Geschichte. Dabei fokussiert er sich auf die entscheidende Rolle der Führungskraft beim Aufbau einer gesunden und reibungslos funktionierenden Organisation. Eine mitreißende Fabel mit einer starken und denkwürdigen Botschaft für alle, die eine außergewöhnliche Führungskraft werden wollen!

Die M Use Strategie F R Manager

Author: Spencer Johnson
Publisher: Ariston
ISBN: 3641191874
Size: 27.65 MB
Format: PDF, Kindle
View: 5326
Download and Read
WHO MOVED MY CHEESE? Die wichtigsten Mäuse-Strategien Spencer Johnsons erfolgreiche Mäuse-Fabel hat sich weltweit über 25 Millionen mal verkauft und unzähligen Menschen gezeigt, wie man erfolgreich mit Veränderungen umgehen und ihnen mit Mut und Gelassenheit begegnen kann. Nun gibt es den Bestseller mit den besten Erfolgsstrategien der Mäuse auch als E-Book.

The Servant Action Guide

Author: James C. Hunter
Publisher: Prima Pub
ISBN: 9780761525332
Size: 38.76 MB
Format: PDF, Docs
View: 1064
Download and Read
In a thoughtful, accessible manner, Hunter guides readers through the important steps of implementing the principles of his bestselling book, "The Servant." Citing such historical examples as Jesus Christ, Gandhi, Mother Teresa, and Martin Luther King Jr., Hunter argues that authority and influence must be built on service and sacrifice.

Gute Chefs Essen Zuletzt

Author: Simon Sinek
Publisher: Redline Wirtschaft
ISBN: 3864149436
Size: 17.68 MB
Format: PDF, Kindle
View: 6225
Download and Read
Ohne ein gutes, verlässliches Team könnten viele Führungskräfte ihre Ziele niemals erreichen. Doch leider werden viele Teams von internen Machtkämpfen, Streitigkeiten und den daraus resultierenden Misserfolgen ausgebremst – und die Führungskräfte schaffen es dann oft auch mit Leistungsanreizen oder Belohnungen nicht, ein Team wieder in die Spur zu bekommen. Doch warum sind hier manche Vorgesetzte oft erstaunlich hilflos? Die Antwort wurde Simon Sinek während einer Unterhaltung mit einem General des Marine Corps offensichtlich. Dieser erläuterte die Tradition: "Offiziere essen immer zuletzt." Was in der Kantine noch symbolisch gemeint ist, wird auf dem Schlachtfeld todernst: Gute Anführer opfern ihren eigenen Komfort, sogar ihr eigenes Leben, zum Wohl derer, die ihnen unterstehen. Sinek überträgt diese Tradition auf Unternehmen, wo sie bedeutet, dass die Führungskraft einen sogenannten Safety Circle, einen Sicherheitskreis, bilden muss, der das Team vor Schwierigkeiten von außen schützt. Nur so bildet sich im Unternehmen eine vertrauensvolle Atmosphäre. Der Sicherheitskreis führt zu stabilen, anpassungsfähigen und selbstbewussten Teams, in denen sich jeder zugehörig fühlt und in denen alle Energie darauf verwendet wird, die gemeinsamen Ziele zu erreichen. Chefs, die bereit sind, als letzte zu essen, werden mit zutiefst loyalen Kollegen belohnt und schaffen so konfliktfreie, motivierte und erfolgreich Teams.